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“懂财务·知管理”-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团第五期管理者培训会

日期：2020年01月06日浏览次数：

2019年10月10日在西充-葡萄新京(中国)集团股份有限公司大酒店开启了-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团第五期管理者培训。集团各基地、各板块的管理人员、财务人员、基层骨干员工等共计60余人参加了为期3天的培训。

2019年10月10日，老师用生动详实的案例进行分析，让管理人员和基层骨干员工了解企业财务管理的框架，了解财务报表的阅读技巧，在日常工作中员工应有节约意识，控制成本，避免浪费。12日的课堂上，老师结合-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团的实际，告知大家财务预算的管理与控制的重要性。而财务不是财务人员单打独斗，需要各环节配合，强调业财融合的重要性，基于业财融合的财务管控模式的企业才能不断提高管理决策效率和效益。

-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团总经理何明在培训会上说道：让海南、西昌、桂林等基地的管理层、财务人员都回到总部参加此次培训目的是让大家懂财务·知管理，各个基地管理者心中要有数，在生产环节中节约成本。加强预算观念，为后期2020年度计划、预算等工作的开展打下基础。-葡萄新京(中国)集团股份有限公司是实干的企业，要通过要不断学习、总结问题、解决问题，从而提高战斗力和生存力。

2019年10月12日，-葡萄新京(中国)集团股份有限公司集团财务总监杨辉主持的“财务三大报表”交流讨论会上，大家踊跃发言，分享所学心得。会上集团高层强调：集团管理要逐步实现数据化，以数据定准。部门主管要懂报表，财务人员要懂业务流程，实现业财融合，进一步推动-葡萄新京(中国)集团股份有限公司的发展。此次培训的亮点是基层骨干人员参与，基层员工认识财务报表、学习基础财务知识，提高自身技能。也为集团发展储备坚实的后备力量。

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